中國慶華寧夏消息（黑海龍）為梳理總結2024年三季度安全工作，部署四季度安全工作，確保全年安全平穩無事故，10月9日上午，寧夏慶華集團召開2024年第四次安（環、消）委會（擴大）會議。會議由集團公司黨委書記、總經理、安委會主任屠圖門巴依爾主持，集團公司領導班子、安委會成員及外協合作單位等主要負責人參加會議。

 會上，集團公司副總經理兼運營管理部經理、安委會副主任馬文波傳達學習了習近平總書記關于安全生產工作重要批示指示精神，并組織學習了近期事故警示案例。煤（焦）化公司、常州焦環工程有限公司、寧夏冀海工貿有限公司、山東泰銀建設有限公司負責人分別就三季度安全生產工作總體開展情況、存在問題、采取的措施及四季度重點工作安排作了匯報。集團公司安全環保副總監兼安全環保部經理、安委會副主任陳景華就集團公司三季度安全環保工作總體情況作了總結，集團公司常務副總經理兼安全環保總監、安委會副主任鐵如初就四季度安全生產工作作了總體安排部署。

會議最后，屠圖門巴依爾在總結講話中強調，安全工作的關鍵點和落腳點在于狠抓落實，各單位要把會議精神貫徹落實到班組和個人，把抓落實的重心放在基層一線，切實打通工作落實的“最后一公里”。同時對集團公司四季度和2025年安全生產工作提出九項要求。

一是要提高政治站位。要清醒認識當前安全生產嚴峻形勢，切實把安全生產責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，深刻查找和認識自身不足，落實對策措施，解決制約企業安全發展的突出問題和難點問題。

二是要正視存在問題，認真落實整改。要創新安全教育培訓模式，做好員工思想引導，實現從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的根本性轉變。要加強基層安全制度執行落實和外協合作單位剛性管理能力，補足安全管理短板弱項，建立更加有效的環保協同工作機制，強化環保設備維護管理和技術保障，切實提升環保工作整體效率。

三是要進一步強化安全環保工作領導力。各級領導干部要以身作則，嚴格遵守各項規章制度，通過鮮明的導向行為清晰傳遞出集團公司大抓安全環保工作決心、信心，切實履行好領導干部安全環保工作監督職能，深入基層檢查安全環保工作執行情況，及時發現問題并監督整改完成。

四是要勇于創新積極探索，強化協同合作和互助監督。要大力提倡和鼓勵員工勇于創新，積極探索符合集團公司實際的安全環保管理和激勵機制，進一步提高員工安全環保工作積極性，進一步健全完善各部門安全生產協調聯動機制，在各負其責的基礎上同下一盤棋、共畫一張圖，形成各司其職、協同共進的良好工作局面。

五是要在安全環保措施執行上抓落實。各單位要端正態度，深刻認識到安全環保工作是企業健康可持續發展的基石和底線，嚴抓管理責任，堅決做到“一把尺子量到底”，確保各項制度措施嚴格執行。

六是要在安全環保投入保障上抓落實。要積極保障安全環保資金投入，優先保障安全環保設備物資，從根本上夯實安全環保基礎。

七是要在安全隱患檢查排查整改上抓落實。各單位要把安全隱患檢查排查整治工作作為一項基礎性、長期性工作抓好抓牢，在檢查排查質量、覆蓋面和整改治理上下功夫，進一步加大檢查排查力度和深度，確保安全隱患檢查排查工作真正取得實效。

八是要在基層和基礎管理上抓落實。各級領導干部要做到警鐘長鳴，時刻以如履薄冰的心態切實抓好基層一線的安全生產管理，認真做好員工安全意識的培育和安全教育培訓，加強業務技能培訓和應急能力提升，嚴打“三違”現象，真正為安全生產工作打下堅實基礎。

九是要在落實責任和追究責任上抓落實。要落實全員安全生產責任制，把安全責任層層壓實，分解到崗位、落實到人，推動形成上下聯動、齊抓共管的安全格局，做到安全責任覆蓋無盲區。屠圖門巴依爾強調，對陽奉陰違、慢作為、不作為的單位和個人，集團公司將嚴肅調查，頂格處理。