近期，內(nèi)蒙古慶華集團第二屆職工代表暨會員代表大會隆重召開。集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理吳文斌致開幕詞。阿拉善盟工會副主席楊阿拉塔，到會致辭祝賀。
　　來自一線的260位工會會員代表以飽滿的政治熱情和對企業(yè)高度負責的精神參加了會議。他們認真履行代表職責，充分發(fā)揮代表作用，認真審議工會工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆工會領(lǐng)導班子。
　　內(nèi)蒙古慶華集團總經(jīng)理、黨委書記周秀山因出差特委托集團副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華向大會作《提高認識統(tǒng)一思想，為全面推進“二次創(chuàng)業(yè)”而努力奮斗》的工作報告。
　　集團工作報告回顧了五年來所取得的非凡成績。面對國內(nèi)外復雜形勢和一系列重大風險挑戰(zhàn)，集團公司在董事長的正確領(lǐng)導下，在黨委政府的親切關(guān)懷下，帶領(lǐng)全體員工，精誠團結(jié)，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全面推進企業(yè)改革和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，企業(yè)整體面貌發(fā)生了歷史性變化。集團公司生產(chǎn)能力、經(jīng)濟實力顯著提高。我們有效地應(yīng)對了國際金融危機沖擊，保持生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展，勝利完成“十一五”規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。集團公司質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新取得重大進展。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實現(xiàn)新突破，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。集團公司各項事業(yè)加快發(fā)展、職工生活明顯改善。社會地位和影響力顯著提高，在參與地方社會事務(wù)中發(fā)揮越來越明顯的作用。積淀形成了具有典型慶華特色的企業(yè)精神和發(fā)展模式。這些輝煌成就，充分顯示了集團公司改革發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的巨大成就，極大地增強了全體干部職工的自信心和自豪感，增強了慶華人的凝聚力和向心力，必將激勵我們在新的歷史征程上奮勇前進。
　　集團工作報告部署了全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)造慶華發(fā)展新優(yōu)勢的偉大工程；指出“二次創(chuàng)業(yè)”是集團公司黨政領(lǐng)導在“十二五”開局之年做出的重大戰(zhàn)略部署，是集團公司認真分析國際國內(nèi)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，深刻剖析企業(yè)自身發(fā)展面臨的新情況、新問題、新目標做出的重大戰(zhàn)略安排；是應(yīng)對國內(nèi)國際形勢變化，加快產(chǎn)業(yè)精細化進程的需要；是搶占行業(yè)競爭主動權(quán)，形成競爭新優(yōu)勢的需要；是鞏固十多年改革發(fā)展成果，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；是解決發(fā)展中存在的問題，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的迫切任務(wù)。實施“二次創(chuàng)業(yè)”的總體要求是集團公司全體總動員，堅持科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，全面提升質(zhì)量水平，全面提升效益水平，全面提升企業(yè)管理素質(zhì)，全面提升員工隊伍素質(zhì)，以創(chuàng)業(yè)精神抓責任落實，艱苦奮斗，扎實工作，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)新優(yōu)勢，為真正實現(xiàn)新跨越大發(fā)展而努力奮斗。主要工作措施是統(tǒng)一思想，樹立信心，全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程；密切聯(lián)系實際，認真分解“二次創(chuàng)業(yè)”工作任務(wù)和“十二五”規(guī)劃目標要求；按照國家標準，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平；創(chuàng)新模式，切實提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；以管理現(xiàn)代化為總抓手，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益；堅持安全理念創(chuàng)新，力爭在內(nèi)涵拓展和融入管理上取得突破；加強人才隊伍和班子建設(shè)，形成具有慶華特色的企業(yè)文化。
　　集團工作報告號召集團全體員工要牢牢把握“二次創(chuàng)業(yè)年”這一年度管理主題，緊緊圍繞“八字方針”和“五個堅持”的管理理念，重點突出“三講五特別”的慶華精神，持續(xù)提升班組建設(shè)，鞏固“十二五”開局成果，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。要全力完成年初預(yù)算指標，扎實推進班組建設(shè)工作，促進班組建設(shè)向個性化發(fā)展，激勵小班組發(fā)揮大智慧，釋放大能量，創(chuàng)造大效益。要快速推進項目建設(shè)工作，完成項目投資76.8億元；騰格里精細化工園區(qū)一期焦化和烏斯太工業(yè)園三期焦化項目11月份投產(chǎn)，己內(nèi)酰胺項目完成工程總進度的70%，公輔設(shè)施投入使用；百靈瓦斯發(fā)電項目一期7月份進行試生產(chǎn)，二期12月進行試生產(chǎn)；穩(wěn)步推進烏斯太工業(yè)園50萬噸煤焦油輕質(zhì)化項目；完成物流二期項目。包鋼合資項目10月份投產(chǎn)。要緊緊抓住歷史機遇，勇敢面對各種挑戰(zhàn)，把思想認識、工作措施統(tǒng)一到集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署上來，牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、危機意識，以只爭朝夕、奮發(fā)向上的精神，努力拼搏，扎實工作，確保完成各項任務(wù)目標，全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，為實現(xiàn)慶華發(fā)展大跨越，創(chuàng)造新優(yōu)勢，再造新慶華而努力奮斗。
　　內(nèi)蒙古慶華集團黨委副書記、副總經(jīng)理吳文斌向大會作《情系員工、服務(wù)大局，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展再立新功》的工會工作報告。
　　工會報告指出：內(nèi)蒙古慶華集團第一屆工會委員會在公司黨委的正確領(lǐng)導下，各級工會能夠緊密融入企業(yè)發(fā)展大局，堅持以黨建帶工建，以全新的工作理念、全新的工作模式、快捷的工作效率建設(shè)服務(wù)型工會。在創(chuàng)新工作思路、工作方式、完善體制機制等方面進行了大膽嘗試和有益探索，逐步建立起了具有鮮明時代特色和民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特色的工會工作新模式，使集團工會組織煥發(fā)出了空前的活力。過去的五年，集團工會建立健全了工會組織；加強制度建設(shè)，完善了工會工作管理機制；實施廠務(wù)公開，在企業(yè)民主管理方面取得新突破；堅持以人為本，關(guān)愛員工，在凝心聚力方面實現(xiàn)新突破；堅持文化強企，在提升員工綜合素質(zhì)方面實現(xiàn)新突破；積極參與公司經(jīng)營決策，在服務(wù)職工方面獲得新進展；提升了標準化建設(shè)水平；在榮譽爭創(chuàng)方面取得新成果。
　　工會報告提出今后的五年，按照“十二五”規(guī)劃部署，將是集團公司在更加復雜激烈的市場環(huán)境中鞏固規(guī)范優(yōu)勢、積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、增強可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵時期，更是集團公司順勢而為、乘勢而上，推進工會工作邁上新臺階的重要階段。集團工會將著力為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務(wù)，為推動集團公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展、員工成長作出新貢獻。進一步發(fā)揮勞模先進人物的示范和引領(lǐng)作用，提煉勞模先進核心技術(shù)和管理思想、展示勞模精神、放大勞模先進效應(yīng)、打造勞模先進品牌，形成勞模先進文化，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，提升企業(yè)品牌，增強企業(yè)的軟實力，為企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提借優(yōu)秀的人力資源、豐富的智力支撐和充足的精神動力。廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”活動，不斷提升活動質(zhì)量和水平，切實提高職工的勞動技能，培養(yǎng)更多職工成為技術(shù)骨干，為集團公司發(fā)展提供強有力的人才和技術(shù)支撐。加快培育技能型職工步伐，注重從一線選拔人才，為青年提供成長成才的“綠色通道”，建立青年人才庫，加強青年職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理，實現(xiàn)人崗相適，各盡其才。
　　大會組織進行了集團公司第二屆工會組成人員選舉工作。吳文斌同志當選為內(nèi)蒙古慶華集團有限公司第二屆工會委員會主席，袁俊霞同志為工會委員會副主席；選舉產(chǎn)生了由吳文斌、陳學偉、哈真、陳鵬飛、許衛(wèi)華、高波、王暉、胡鳳山、白冬蓮、袁俊霞、盛莉、毛樹楠、白牡丹13名同志組成第二屆工會委員會。
　　吳文斌代表集團黨政領(lǐng)導班子，向新當選的工會領(lǐng)導集體表示熱烈的祝賀！希望新一屆工會更好地服務(wù)服從于企業(yè)發(fā)展的大局，努力提高廣大職工素質(zhì)，當好領(lǐng)導班子和職工群眾的橋梁和紐帶，組織開展好豐富多彩的職工文體活動，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)為推進內(nèi)蒙古慶華集團又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

（來源：內(nèi)蒙古慶華集團  循智，潘有俊，高靜）