軍人，這個職業(yè)是很多人都向往的，一直以來也是我兒時的理想……現(xiàn)如今，我的班長就是一名退伍兵,他一直是我學習的榜樣，在這我就講講退伍兵班長的故事吧。

　　他叫李龍，曾服役于空軍某部，2009年底退役后，他帶著理想和信念應聘到煤化公司，開始了他人生新的起航。入廠以來，他憑著軍人過硬的素質，在眾多員工中脫穎而出，被車間選拔為工段的生產(chǎn)班長。不知道是緣分還是巧合，后來我們住進了同一個宿舍，這零距離的接觸讓我更加深入地了解了他。一段時間后，這位優(yōu)秀的兵班長帶領我們積極投身于生產(chǎn)，嚴格履行各項規(guī)章制度，使這個原本管理松散的拖后班面貌煥然一新。他的言行舉止感染了我們每一個人。他自信，樂觀，待我們全班親如兄弟，就如同他的戰(zhàn)友一樣。
　　我的班長為人謙和、樸實，在我的記憶里，他是一個公私分明的人。在生活中他像大哥一樣關心照顧著我，還時常教我做人做事的道理。他每天始終如一的按時起床，按時上班，干什么事都比別人快一個節(jié)拍。最讓人羨慕的是他整理的內務，被子疊的方方正正，有棱有角，沒有一點褶皺，就連床單就像打過水平線似的，我經(jīng)常問：“班長，這里又不是部隊，被子疊這么好，有什么用啊？”他總是笑著說：“這是軍人的一種習慣，雖然退伍了，但我永遠是一個兵”。隨后又說：“一個人要養(yǎng)成好的習慣，對自己要求嚴一點是有好處的，就當作是鍛煉自己！”也許，這就是一個軍人的情結吧。在他的帶動下，我們整個宿舍都成了他的“粉絲”，個個都跟著他學習疊被子整內務，我所在的宿舍也因此常常被評為優(yōu)秀文明宿舍。閑暇時，我就喜歡聽班長講他在部隊的生活，每次講述時他都興奮不已。有一次，我問他：“班長，你的理想是什么啊？”他說：“我要把這里當成第二個軍營，在‘像軍隊’的目標引導下讓每一位員工都能發(fā)揮光和熱，把每天的工作完成好，讓我們全班成為公司發(fā)展的優(yōu)秀班組。”
　　現(xiàn)在，我終于明白了班長最初的想法，他說的很對，生產(chǎn)就跟打仗一樣，要干一行，愛一行，做什么都要樹立愛崗敬業(yè)的意識，這樣才能實現(xiàn)自己的人生價值。就像他常說的：“我是班組的領頭人，我就是班組的靈魂，我的一言一行直接影響到班組整體形象，我必須嚴格要求自己。”面對工作任務，班長以身作則帶領全班奮斗在生產(chǎn)一線，在重大困難和任務面前他總是第一個迎難而上。在工作中，他始終要求我們做到精益求精。每次開班前會，他總是很嚴肅，他說，班前會是工作的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真地對待；作為車間的員工，我們時刻要像整裝待發(fā)的士兵一樣，等待“戰(zhàn)斗命令”的下達。一開始，我們大家都適應不了他的管理，抱怨很多。可現(xiàn)在，我們都理解了班長的良苦用心，班長這么做，也是為了鍛煉我們的意志。所以，現(xiàn)在無論是班前會還是班后會，我們都會很自覺的站好隊，等待班長的“檢閱”。
　　在生產(chǎn)過程中，哪里有問題，他就出現(xiàn)在哪里；哪里有困難，他就會第一時間趕赴現(xiàn)場，解決困難。哪個崗位上缺人，他就自己補上；有時生產(chǎn)任務忙，他就把工作餐送到崗位上，他所做的一切在他自己看來是最平常不過的，可我們卻記在心里。記得有一次，我們班有一位員工因家里有事急于下班，不小心被設備夾住了腳，他得知情況后，第一時間趕赴現(xiàn)場實施救援。當時現(xiàn)場情況十分緊急，我們大家都急得像熱鍋上的螞蟻，拿不定主意，但他卻鎮(zhèn)定地快速協(xié)調人員和救援設備，在他的指揮和大家齊心協(xié)力的配合下，機修人員安全的救出了被困人員。經(jīng)過這件事情，我們都覺得他處事冷靜果斷，給全班留下了深刻的印象，這無形中也顯示出了他很強的組織能力，更加體現(xiàn)出一名退伍軍人的本色。他時常以軍人的標準嚴格要求我們，要我們樹立正確的人生價值觀，以提高個人的能力和素質。他最常說的就是：“好的工作習慣我們要堅持，好的工作方法，要在平時的工作中得以傳承，這樣才能使我們好的工作經(jīng)驗有效地發(fā)揮作用。”伴隨著公司企業(yè)文化建設目標在基層建設中的不斷深入和引領，我終于明白“三像”目標的重要性，就像班長說的：“軍隊有很強的戰(zhàn)斗力，就是因為軍隊有嚴明的紀律。之所以企業(yè)要求我們像軍隊，它的目的就在于學習軍隊優(yōu)良的工作作風和快速的執(zhí)行能力。”          
　　班長雖脫下了軍裝，但依然保持著軍人本色。就讓那橄欖綠的記憶化作新生的動力，為你、為我，為我們班組…不斷開辟新的天地！ 

      （來源：青海慶華集團煉焦二車間 陳佳樂）