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火紅的青春在事業中奮斗燃燒——內蒙古集團踐行核心價值觀,唱響慶華主旋律先進事跡巡講稿(二)

來源: 內蒙古集團
編輯: 黃魏
發布時間: 2014-06-19
訪問量: 5927


    早在學生時代,我就聽說內蒙古慶華集團是一個充滿傳奇色彩的民營企業,在短短十年左右的時間里,從一個名不見經傳的工礦企業,迅速崛起,成為了一個跨國、跨地區、跨行業的綜合大型資源開發企業。
    2012年大學畢業后,我通過參加學校舉辦的專場招聘會,有幸進入慶華集團騰格里精細化工工業園工作。剛開始,就有人告訴我說騰格里條件很艱苦,環境惡劣。家人和朋友得知后也勸我不要來。當時我就想:別人能行,我也能行!可是,來到騰格里,我就后悔了,這里除了沙漠還是沙漠,我開始懷疑自己能否在這里呆下去。后來我得知“騰格里額里斯”在蒙語中的意思是“像天一樣大,一樣高的沙漠”,我感嘆道,果然是茫茫流沙如渺無邊際的天空!還有騰格里的風,一旦刮起來,風沙馬上“狼狽為奸”,迷得你睜不開眼睛,呼哨著,很快便演化成了沙塵暴。騰格里夏季的蚊子和烈日,即便在冬天提到它們,也會讓你心有余悸。但是,面對艱苦的環境,我還是克服了心理因素,從基層做起,從小事做起,在工作中嚴格要求自己。踏實做人,勤懇辦事,全身心的在崗位上發揮著螺絲釘的作用。
    剛來時,身旁也常常有人發出這樣的偏見:以為80后、90后的年青人生活在相對富裕的時代,又多出生在子女較少的家庭,在父母的溺愛下嬌慣長成,缺少吃苦精神,身上更多地是紈绔氣息,在騰格里這個地方是呆不下去的。每當聽到這些質疑的聲音,我總會有一股不服輸的勁頭在心中升起,沖散了腦海中想離開的念頭。
    在騰格里工業園,和我一起并肩工作的同事,80%以上都是80后、90后的年輕人。我們同樣頂著風沙、烈日,冒著嚴寒、酷暑奮斗在騰格里園區的第一線,也正是有我們的堅守,一個現代化的工廠在沙漠中建成投產。我們用自己的行動證明了80后、90后的慶華人,同樣是特別能吃苦、特別能團結、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能忍耐的一代。
    我剛進廠時,和我一同入職的同學,都有一個有經驗的老師傅帶著,而唯獨我沒有,當時心里很不是滋味,我就暗下決心,絕不落后于其他人。于是我一方面只要一有時間就抓緊學習業務知識,遇到不懂的我就去向別人請教,另一方面我跟著有經驗的同事工作,在工作中學習經驗。我進廠的時候,就趕上了建廠的攻堅階段,各類設備陸續到場,等待安裝。我作為設備主管部門的人員,為了保證設備的正常安裝調試,對每一批到貨都做了認真仔細的核對,數量、型號、包裝情況均做到心中有數。因頭緒多,設備量大,我主動放棄了節假日。不知有多少次,設備到貨正好趕在了下班時間,不得不加班加點地卸貨,錯過了吃飯時間,我就吃泡面湊合一頓;為了配合安裝,趕工期,克服了遇到的各種問題,確保了設備的按時安裝,并保證了安裝質量。
    有一次,為了不影響設備的調試工作,急需要將管架上煤氣管道電動閥的執行器安裝到位。但是,由于吊裝設備緊缺,無法對執行器進行正常的吊裝作業,最后經過與設備廠家商議,決定吊裝工作在晚上進行。我聯系到一輛在園區內從事吊裝作業的吊車,了解到吊車司機也有著豐富的夜間作業的經驗,我同時還聯系了相關單位解決了照明問題,保證施工安全。當晚,共計吊裝了6臺執行器,安裝結果均符合要求,安裝結束后,已是深夜了。因為執行器的及時安裝調試,確保了后續系統調試的順利進行。
由于前期工程建設的需要,我被多次調換崗位,但都能夠很快進入角色,從未因崗位變動所帶來的新問題而自暴自棄,反而更加重視公司的安排,倍加珍惜到不同崗位鍛煉的機會。
    2012年8月,公司為了統一管理即將到貨的閥門,使得各類閥門能夠得到有效利用而專門建立了設備庫房來存放閥門。我被派去管理庫房,做了一名庫管員,主要負責接貨、驗貨和發貨等工作。在接貨過程中,我發現有些閥門是特殊材質的,但與普通閥門及其相似,容易混淆,我就對特殊材質的閥門、法蘭等都進行了分類,并清楚記錄了存放位置,防止了在發放的時候誤發。在任庫管期間,共計收發各類閥門上萬件,且均佩帶了配套的法蘭、螺栓等,但從未發生過貨物丟失的情況。我從不認為不同的崗位有什么高低之分,因為,冰凍三尺非一日之寒,遠大的目標應與工作中的每一件小事結合起來。時間終會證明。正是因為起點低,所以自己才會走得更堅實,走得更遠,走的更高!
    在生產前期,我通過查找各類相關資料,向管理經驗豐富的老同事進行請教,結合公司實際情況,幫助領導修訂和規范了相關制度,并積極推行了新增制度的實施,在實施過程中不斷完善了制度,取得了顯著地成效。嚴謹的建章立制,使得公司設備管理工作更加規范化、精細化和制度化。
    我作為設備管理人員,知道工作責任重大。因此在工作中,每天都認真督促操作工和檢修人員,對運行中的每臺設備認真做到“摸”、“望”、“聽”、“聞”,使設備安全有效地運行,力爭把事故降到最低點,做到防患于未然。我還經常給一線生產工人講解設備管理及維護保養常識,講解國家對特種設備使用的法律法規,讓他們更好地、更安全地使用和維護設備,確保生產工作的正常進行。
    我認為作為一名企業員工,只有真真正正把企業當做是自己的家,把企業的利益看得高于一切,企業才會發展的更好,員工才會有一個好的前程。去年12月9號早上6點半,經過一夜的值班,正在我暗自慶幸平安無事,并準備去吃早餐時,突然,接到公司調度報告:2#推焦車的推焦桿由于脫齒無法拉出。我立刻要求調度通知各相關崗位人員立刻到場,同時我也趕到了現場查看事故,并向公司領導匯報了基本情況。后來通過多次嘗試,都無法將推焦桿拉出來,經過仔細查看我想到了利用推焦電機的動力,通過鋼絲繩的拖動來拉推焦桿,此時事故出現已經40多分鐘了,一旦推焦桿長時間拉不出來,就會造成嚴重的生產事故,我直冒冷汗,時間不等人,于是我向已趕到事故現場的公司領導申請嘗試,并得到同意,沒想到這次很成功的把推焦桿拉了出來,此刻所有人懸著的心終于放下來了。由于推焦桿被及時拉出,主體部位均未受損,不會對生產造成影響。等檢查完事故情況后,已經快到午飯的時間了。
    作為剛剛走上工作崗位的大學生,缺少的是理論與實踐的聯系,只有大膽嘗試具有挑戰性的工作,才能積累豐富地工作經驗。2013年年初,我設備部QC小組以“加強設備管理,促進降本增效”為課題開展QC小組攻關活動,我負責制訂方案,經過整個小組緊張、細致的攻關工作,9月底我代表本QC小組參加集團公司的QC成果發布會,并獲得了三等獎的榮譽。這對我和我所在的部門是莫大的鞭策和鼓勵。
    兩年來,在騰格里工作、生活,使我認為這里不只是“騰格里額里斯”,更是“騰格里音敖日敦”——天堂,因為只有這樣的地方,你才能感覺到生命的重量。也正是在這樣的地方,內蒙古慶華騰格里精細化工工業園正在一步步地崛起,并刷新著慶華速度,創造著慶華精神。這里有我們年輕一代慶華建設者的矯健身影!這里有創業者的雄心!
    我所獲得的成績,與團隊的力量是分不開的,是團隊賦予我更多的機會和勇氣去挑戰未來。其實在內蒙古慶華集團還有成百上千同我一樣甚至比我優秀的同事,我會虛心向他們學習,努力打造自己,與眾多的慶華人共同建設企業美好的明天。
                       

(高加亮)