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學習《霍慶華同志在集團黨建工作視頻會議上講話》心得

來源: 新疆集團
編輯: 王濤
發布時間: 2018-05-11
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    中國慶華新疆消息(蒲甲麗)4月20日,宋書記組織公司黨委成員學習霍慶華書記講話,與會人員很受教育和啟發,霍慶華書記站在從嚴治黨的高度,從企業發展的深度、廉潔從業的廣度、關愛同志的角度,深刻闡述了慶華集團加強黨風廉潔建設、強化紀檢監察工作的必要性和緊迫性,為我們指出了下一步工作的方向,尤其是在政治責任、創新機制、懲教并舉、集中統一方面,提出了非常嚴肅的四方面具體要求。

    霍慶華書記指出,慶華要踏上新征程,就必須要“抓綱固本”,黨建工作是“綱”,經濟效益是“本”,只有綱舉才能目張。他還指出黨委書記的政治素質、業務能力在企業發展中起著引領作用。作為車間的主任兼黨支部書記,深感自身還有欠缺,在今后的工作中努力學習,使自身的政治素質和業務能力得以提升,做好員工的榜樣。

    在日常工作中做到有權必有責,有責要擔當,用權要監督,失責要追究。虛心接受自上而下的組織監督,自下而上的民主監督,同事之間的互相監督,必要時“拽拽袖子、紅紅臉”。現在的很多領導都唯我獨大包括我個人,不愿意接受組織和民主監督,遇事沒有擔當,不勇于負責,失責受到追究有情緒,這是極其危險的品格。嚴是大愛,想進步想少犯錯誤,離不開監督。

    目前,慶華正處在轉型脫困的關鍵期,每個人都面對許多工作上的難題,為了企業和員工的利益,我們要學會“供勢”,更要善于“造勢”,大張旗鼓地開展“三觀”教育和遵紀守法教育,形成正能量氛圍,最近幾年因為公司資金比較緊張,社保不按時繳納,工資拖延發放,導致青年員工離職比較多,人員新舊更替頻繁,人員緊張局面幾年來沒有得到緩解,新來人員匆匆上崗,存在很大的安全隱患。為扭轉被動的局面,有必要大張旗鼓地開展“三觀”教育,使員工理解公司的難處,培養員工與公司共患難的情懷。

    在現金流極其緊張的情況下,每名員工都必須增強成本意識,黨員干部更要率先垂范,切實做到降本增效,每名員工應該像經營小家一樣管理車間大家庭,從節約一張紙、一滴水、一度電做起。車間為了控本,申購價格比較高的配方溶液和標準溶液改為自行配制,色譜柱也由申購改為自行填裝,氫氣發生器和色譜儀等分析設備自行維修為公司節省一小筆資金。

    中慶已經確定了“一年穩定、三年見效、五年脫困”的奮斗目標,作為一名黨員,我將用思想武裝頭腦,用行動回報慶華。