中國慶華青海消息（石常龍）近日，為切實加強節(jié)后安全生產工作，夯實2014年安全生產基礎，為2014年安全生產工作開好局，起好步。青海集團礦業(yè)公司多項措施開展一季度安全生產管理工作。
為促使安全生產有序開展，礦業(yè)公司成立了由公司“一把手”擔任安全生產專項檢查領導小組組長，活動實施具體分三個階段,即自查自糾階段、隱患整改階段和檢查驗收階段。在管理上要求檢查組各成員各負其責，尤其是各生產單位負責人要高度重視，按照活動方案的具體要求按時參加，對各生產場所進行檢查，對于檢查出的問題要追根溯源。認真研究、周密部署、精心組織；要針對安全生產的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，制定嚴密的防范措施。特別要求各車間、班組要提高認識，針對節(jié)后人員輪休很可能出現(xiàn)安全漏洞這一特點，要求在上崗之前重新進行安全教育。
安全生產管理中對檢查范圍和內容做了具體的要求：對火工品儲存、現(xiàn)場使用、油庫、鍋爐房、變電所、硝酸庫、車輛運輸、食品安全、傳動設備安全防護裝置是否有效、電氣設備的接地接零、井下片幫浮石的清理、通風、通電、電機車、危險化學藥品使用臺賬及“三違”現(xiàn)象的專項檢查。安全專項檢查在管理上提出了“檢查與責任追究相結合”，對檢查出來的重大安全隱患問題，對不整改或整改不徹底的情況將根據(jù)公司相關管理辦法予以從嚴考核和面向全公司通報處理。
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