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致力企業發展,圓慶華百年夢

來源: 青海集團
編輯: 王濤
發布時間: 2018-02-01
訪問量: 6096

  每一個人,都應該有自己的夢想;每一個國家,也都應有一個國家的夢想。青海慶華集團在“夢”的號召下,也有了自己的“慶華百年夢”,正是這樣美好的夢想,讓無數慶華人牢記使命,奮戰一線,在打造慶華百年夢的道路上努力拼搏著。

  作為慶華普普通通的一員,我在想,我這么普通的人能為強國做些啥?感覺好像夠不到的樣子??催^《禮記?大學》里這樣一段話,我明白了!其言:“物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平?!逼浯笠鉃?,通過對萬事萬物的理解,研究后獲得知識,保持真誠和端正的心思才能獲得修養,品性修養之后才能管理好家庭,國家才能得到治理,天下才能太平。雖然,這段文字內容深奧,但大致意思我們能明白,看過了,漸漸的我明白了,我為強國做些啥,我懂了。我明白:我是慶華人,我要做好自己的本職工作,為強企做出應有的貢獻,只要慶華企業強大了,不就是為國家強大做了貢獻嘛!每一位慶華人從自身開始,做好自己,干好本職工作,這就是對“慶華百年夢”“中國夢”的最大貢獻。事實上,所有的慶華人不管你是否意識明確,不管你積極還是消極,不論你身處何位,不論你身在何職,都應胸中懷有家國天下夢、心中樹起企業百年夢。我懂了,作為一名普通一線員工,我所做的也恰恰就是學習提高自我,提高專業技能,明確自身意識,端正自身心態,團結身邊員工。自己提升的越多,就能為企業做出更大的貢獻,企業能夠得到更好的發展,國家也才會更加強盛。

  因而,每一位慶華人在學習提高自我,提高專業技能的同時,做好自己,干好本職工作,要明確自身意識,端正自身心態,這就要我們正確對待員工與企業的關系。如果企業是一片肥沃的土地,那么員工就像土地里的種子。種子為土地帶來生機勃勃的希望,土地為員工提供了成長的環境和條件,土地沒有種子,便不可能擁有遍野豐收的美景,種子缺少了沃土的滋養,便不可能茁壯成長,收獲也會隨之減少。企業與員工之間,實現的是一種雙贏模式。員工的成長依靠于企業,同時員工的利益也依賴于整個企業的效益。正所謂企業興,員工興;企業衰,員工衰。相傳佛祖釋迦牟尼曾考問弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們冥思苦想:孤零零的一滴水,一陣風能把它吹干,一撮土能把它吸干,其壽命有幾何?弟子們百思不得其解,釋迦牟尼說:“把它放到江河海洋里去”。我們往往贊美江河的奔騰、豪放;大海的遼闊、壯觀,殊不知浩浩江河海洋是由無數區區水滴匯積而成并日益壯大的。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置,又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。二者之間是你給我溫暖和力量,我給你奇跡和壯觀,共生共榮、密不可分的依存關系,這也是現代企業與員工之間關系的最好論證,也是每一位慶華人和“百年慶華”之間關系的最佳詮釋。

  一、企業與員工相輔相成,共同成長

  企業與個人的關系也正如江河海洋與水滴的關系:對個人而言,企業是施展個人才華、實現個人價值的舞臺,這個舞臺越寬廣,環境越寬松,個人的價值體現就越充分;如果失去這個大舞臺,自我價值的實現便成為空談。對企業而言,企業的發展源于每個員工的勞動和創造,員工實現自我價值的過程,就是企業蓬勃發展的過程,二者相輔相成、相互推動,共同發展,正如“大河漲水小河滿”和“不積溪流無以成江河”一樣,是一個問題的兩個方面。建立一個真正能夠風雨同舟、患難與共的企業組織,是每一個經營者的夢想。要實現這個夢想,就要正確處理企業發展和個人成長的關系。要處理好這一關系,我認為最重要的有兩條:一是要建立能充分體現獎罰分明的、有利于個人健康成長的、科學有效的激勵機制;二是能嚴格、有效地運行這種機制,并在運行中不斷加以完善。

  二、增強認同感,促進企業全面創新

  從企業發展的角度講,只有員工的成長和進步才能帶動企業全面創新,才能推動企業的不斷發展,只有企業的持續發展才能帶動員工的健康成長。企業經營的好壞直接關系到每個員工的切身利益,她與每個員工的命運息息相關。從這種意義上講,員工與企業的形態不僅是一個利益共同體,更是一個命運共同體。如何才能讓員工把自己的命運與企業的命運緊緊相連呢?其聯系的紐帶是企業文化。一個符合時代特征、符合自身發展需要、被員工廣泛接受的企業價值觀才是推動企業發展的長久動力。首先是加強對員工個人的觀念引導。觀念引導,關鍵在于“命運共同”的理念引導。有效地增強員工對企業的認同感,這就要求我們管理者高度重視企業文化巨大的精神作用。只有命運共同,才會思想一致;只有思想一致,才會行動一致;只有行動一致,企業目的才能實現。

  總之,我們每位員工都應樹立正確的價值觀,將個人價值的實現與企業的生存、發展統一起來,將個人的價值取向與企業的價值取向統一起來,以對家、對媽的忠誠眷戀,以不達目的誓不罷休的創業激情,創造性地做好自己的本職工作。同時,企業的制度建設,尤其是激勵機制的建設和文化建設也應更加人性化、更加科學化,多給員工溫暖和關懷,為員工個人價值的實現提供更加廣闊的空間。這樣,你給我溫暖與力量,我報以激情與創造;公司持續發展、個人茁壯成長、生動活潑的經營局面就能逐步形成,企業與個人都能開鮮花,結碩果。習近平總書記在十九大開幕式中說道:“不忘初心,方得始終。中國共產黨始終保持初心,帶領著中國一步步走向強大。”作為青海慶華集團的一名員工,一名新時代新青年,我們也將一步一步跟隨中國共產黨的步伐,不忘初心,讓慶華走向強大。為實現“慶華百年夢”貢獻自己的力量。

 

來源:青海慶華   馬存玥