有這樣一句話，在工作崗位上，最幸福的事情，是個人的理想與企業理想相契合。個人的成長與企業的發展緊密相依，你為企業貢獻力量，企業為你謀發展；這種感情，是互勉互利共進退；這種動力，是唇齒相望齊奮進。
    很多人認為，我為公司工作，公司給我發薪水，這是天經地義的事情，至于公司的發展，則與我沒有關系，公司發展不下去了，我換一家就可以了。我認為持這種觀點的人實在可悲，他們不知道公司發展與自己有千絲萬縷的關系，假如企業沒有利益，那么員工的利益從何而來？他們不知道公司的發展不僅有利于老板，更有利于自己。公司是船，你就是水手，讓船乘風破浪，安全行駛是你不可推卸的責任，無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，都應該努力使這艘船靠岸。對每個員工來說，能夠與企業同呼吸、共命運是我們的職責。
    今年以來，“新常態”無疑成為中國經濟領域的關鍵詞。“新常態”源于美國投資界對金融危機后經濟增長低于平均水平的描述。而我國第一次提到“新常態”是習近平主席在2014年5月考察河南的行程中提出的。通過學習董事長2014年工作總結暨2015年工作會議講話精神（以下簡稱《講話》），這才對新常態有了進一步的了解。通過學習，我發現很多員工掌握的業務知識不能完全適應集團未來的發展需要，所以我迫切的希望大家盡快提升自己的業務能力和綜合素質，成為適應“新常態”的好員工，能夠為企業在“新常態”下的發展貢獻自己的力量。
    首先，提升綜合素質和業務技能，培養堅定的意志面對困難。馬云認為，“新常態”是每個企業提升自己的機會，他說經濟永遠不可能最好，一個好的企業一定是在壞的形勢下建立起來的，一個偉大的企業一定是經歷過幾次失敗，至少經歷過幾次低迷，才能最終成功。今天的“新常態”其實就是我們最大的機會。當前所有的企業都面臨一樣的問題，日子都不好過。但問題就在于你是否能比別人先改變。對于“新常態”下經濟的困難和挫折， 抵抗沒有用，只有適應和借勢，因為只有自己改變自己，才有未來。
    我聯想到這段時間化驗室的變化，在“新常態”影響下，每個企業的人員流失都很頻繁，化驗室也不例外，以前每個崗位的員工是固定的，現在推出了全員輪崗制度，無論你以前倒班還是上常白班，不論以前你在化產班組還是煤焦班組，現在開始輪崗上班，輪崗學習，化產班組和煤焦班組互相指導學習，共同提升大家的業務知識和專業技能，培養大家成為適應“新常態”的企業人才。我在這樣的輪崗學習中學到了很多，這必將成為我以后的工作生活中的一筆寶貴財富。
    其次，培養大家的承受力，堅定信念與企業共患難。企業改革中，必然會出現減機構，減人員，工資不能按時發放的現象，還有一些員工將面臨工作崗位的調整，這都是在考驗我們的承受力。面對“新常態”下的煤炭行業，企業面臨的生存考驗，對員工何嘗不是一種考驗？它考驗我們每個員工對企業的忠誠度和信任度，它更考驗著我們員工和企業同舟共濟共進退的決心和意志。企業好比一棵樹，在它枝繁葉茂的時候，你依靠它，它為你遮風擋雨，可是在它生命垂危的時候，你怎么忍心拂袖而去？每個人從你得到這份工作開始，就應該對企業心存感激，感謝它在你青澀的時候起用你，感謝它對你的培養，感謝它帶你獲得的榮譽。現在企業需要你，所以請讓我們把感激之情化為動力，幫助企業戰勝困難，迎來更美的春天。
    再次，充分發揮勤儉節約的優良傳統，為企業降成本，降消耗。節能降耗是企業的生存之本。如果我們不注意節儉，肆意浪費，那么企業的利益就無從談起，我們自身的福利也會失去保障。節約是美德，是義務，請不要隨意拋棄那些隨手可丟的小材小物，只要日積月累獲得回報將十分可觀。煤化公司動力車間為了節能降耗，結合生活熱水使用情況，建議每晚零點至五點停供生活用水。小小的建議就為公司省下了不小的開支，化驗室也將降消耗、降成本作為班組日常活動的一部分。我們將所有的原始記錄進行了編號，統計了每本的頁數，防止隨意的撕毀、浪費原始記錄。我們做樣用的坩堝架是買來的，消耗非常的嚴重，我們開展了修舊利廢活動，將用廢的坩堝架加工進行二次利用；將試驗用過無污染的濾紙處理后重復利用等等。這些都是工作中點點滴滴的小事，但是長此以往卻是創造利益的大事。“公司興旺，責任你我”，讓我們在力所能及的范圍內充分發揮聰明才智為公司節約成本做貢獻。
    一雙筷子容易折斷，十雙筷子就沒那么容易了。當企業面臨困難，一個人的力量微乎其微，但當我們全體員工擰成一股繩、形成一股氣，攻堅克難，我相信，即使再大的困難也將化為我們前進道路上的奠基石。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。讓我們充分發揮“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能團結，特別能奉獻，特別能忍耐”的企業精神，戰勝困難，開拓創新，去開創企業更加輝煌燦爛的明天。

（來源：寧夏集團中心化驗室 張燕）