中國慶華青海消息（宋曉巍）7月24日下午，青海集團(tuán)物業(yè)公司組織召開2014年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會，主管領(lǐng)導(dǎo)吳志軍、各科室、各班組負(fù)責(zé)人、后備干部及業(yè)務(wù)骨干共計20余人參加了會議。
會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了丁平總經(jīng)理在青海集團(tuán)上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作安排會議上的重要講話。各科室負(fù)責(zé)人匯報了上半年重點(diǎn)工作開展情況、工作中的新做法和新經(jīng)驗(yàn)，深刻查找剖析了存在的問題。經(jīng)理助理謝宗賢同志安排部署了下半年重點(diǎn)工作。吳志軍同志對下半年工作提出要求，一是在上半年工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破，提高管理水平的同時再降成本；二是所有管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的管理理論，運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；三是在工作中要善于總結(jié)，通過比照找缺點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；四是時刻保持奮發(fā)向上的工作激情，發(fā)揮窗口作用、展現(xiàn)慶華形象；五是改變被動工作方式，主動思考問題、找對策出點(diǎn)子；六是實(shí)現(xiàn)服務(wù)再提升，要給干部員工“家”一樣的氛圍。
會議明確了下半年的工作思路，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。與會同志表示，下半年瞄準(zhǔn)“管理再提升、成本再下降，為干部員工創(chuàng)造家一樣的生活、工作環(huán)境”的工作目標(biāo)，從制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、效能提高、服務(wù)提升等方面積極努力，打造和諧、團(tuán)結(jié)、優(yōu)秀、專業(yè)的物業(yè)團(tuán)隊(duì)，把物業(yè)工作做得更好。
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