近期,我們在公司消防總站二樓多功能廳組織全體在崗人員深入學習了董事長關于《統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔當、以實實在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》的重要講話精神。通過學習,使我深切的感悟到慶華集團的發(fā)展雖然經歷了各種波折和考驗,但我們的團隊沒有被困難和問題嚇到,在董事長的堅強帶領下我們攻堅克難,腳踏實地的完成企業(yè)發(fā)展的新征程。我作為一名基層管理者深受鼓舞,董事長結合當前全國的安全環(huán)保形勢和此次國務院環(huán)保督查的力度,為慶華集團的下半年發(fā)展規(guī)劃指明了方向,我一定要緊密結合自己的本職工作,將董事長的講話精神貫穿于工作中,發(fā)揮自己工作特長將各項工作任務干好,履行好自己的職責,帶好所屬的隊伍,并深入學習領會此次視頻會議的精髓,得出如下幾項心得。
一、正確認識安全環(huán)保工作新形勢,以安全環(huán)保工作為依托,從基礎工作開始推動企業(yè)的各項發(fā)展
我作為新疆慶華能源集團有限公司消防總站的一名管理者,首先要詳細了解什么是安全環(huán)保,什么是生態(tài)文明,了解國家產業(yè)政策調整、通過十八大的召開所傳遞的一系列環(huán)境治理,環(huán)保督察檢查等行之有效的手段,讓我們廣大職工群眾對當前的工作有了重新認識。十八大以來習總書記提出了“綠水青山就是金山銀山”的基本國策,企業(yè)想要發(fā)展必須以安全環(huán)保為依托,中央提出的安全生產“紅線意識”就給所有的行業(yè)敲響了警鐘,我們也要直面問題,把安全環(huán)保方面做的不到位的地方抓緊整改,群策群力的為企業(yè)解決各項問題,明白“企業(yè)招聘我們做什么”這個簡單但是又很復雜的道理。
二、統(tǒng)一思想,發(fā)揚團隊精神
因為我們隊員來自五湖四海,不同的民族,不同的地域文化差異會給我們的工作生活帶來一些困難,我們部門領導就要起到紐帶、橋梁的作用,我們深切的認識到團結是搞好穩(wěn)定人員的重要手段,一個部門或班組若沒有一個團結的隊伍,那就沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力,開展起工作就不會得心應手,會嚴重的影響日常的工作開展,同事之間應做到“互幫、互助、互敬、互愛”的良好工作氛圍,同事間要相互了解民族風俗習慣,不做任何破壞民族團結的行為,將本部門的各項工作做好;同時發(fā)揮部分民族隊員懂雙語的優(yōu)勢,在安全培訓或安全檢查時發(fā)揮作用,盡量現(xiàn)場開展整改或進行安全常識培訓,并取得了很好的效果。我們大家要明白一個道理,企業(yè)的存在,改善了大家的生活,讓大家有了工作,有了更高的收入和更好的發(fā)展平臺,我們只要是心存感恩的人都不會忘記企業(yè)帶給我們的恩惠,現(xiàn)在雖然企業(yè)遇到點困境,但是只要大家團結一心在董事長和各位領導的帶領下我們必將走向光明,只要我們團結一心,目前工作上的困難又算什么,只要大家努力工作,慶華這艘航母必將創(chuàng)造輝煌。
三、要具有面對困難的勇氣和擔當
2017年慶華集團在困境面前沒有低頭,危難時刻董事長要求全集團通過深化改革來逐步解決企業(yè)存在的困難,讓我們這個大家庭走出困境,渡過難關。
我們消防站雖然是一個相對小的部門,但是要根據(jù)煤化公司的整體布局拓展思路為后期的工作開展打好基礎,首先要凝聚人心,因為企業(yè)目前面臨的困難,很多員工思想波動大,離職率很高,許多員工剛鍛煉成業(yè)務骨干就要面臨辭職的風險。我作為部門負責人就要給大家做政治思想工作,讓大家了解我們企業(yè)的愿景和這個產業(yè)發(fā)展方向和市場需求量,其次是讓大家多學習董事長的講話精神,讓大家明白董事長的偉大之舉,明白我們公司將來的發(fā)展前景,告訴大家困難只是暫時的,盡量想辦法留住骨干,繼續(xù)為企業(yè)服務,經過我們的思想教育也留住了一部分骨干,“大浪淘沙”最終堅持下來的同志就是在堅守、在奉獻、在拼搏,這樣的同志是我們公司的一筆財富。勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),“謙虛使人進步,驕傲使人落后”,這句話在我們很小的時候就在課本里學過,但在現(xiàn)實工作中出現(xiàn)類似問題比比皆是,工作上小有成績就大肆宣揚唯恐天下人不知道或給領導談條件等,我們作為慶華集團的一員不能被眼前的一點成績打到,因該謙虛做人,謹慎處事,霍慶華董事長在《員工手冊》的寄語中明確指出:打造百年慶華,是我們的長期目標,唯有不斷學習,更新知識,提高素質,努力工作,才能跟上形勢需要,我們要造就學習型企業(yè),培養(yǎng)、使用善于學習、努力工作的人才,才能樹立百年基業(yè)。這就要求我們年輕的慶華人努力學習、解放思想,想要更好地為企業(yè)服務就要通過辛勤的工作,不間斷的學習及自身素質的提高才能適應現(xiàn)代化企業(yè)的需要。“謙受益,滿招損”就是這個道理,我們這個年輕的群體要勇于接受各種挑戰(zhàn),工作上勇于創(chuàng)新才能被現(xiàn)代化企業(yè)所接納,才是我們慶華集團的需要。
四、結合公司領導的會議精神為自己量身定做“改變”
公司領導在會上要求大家學會做好幾件事
1.每天都有計劃
2.每天都有改變
3.每天都在進步
做好這幾件事短期內不難,但是持之以恒的開展下去確實很不容易,我們每天都在工作,每天都在遇到這樣、那樣的問題,我們有時會覺得工作多了容易煩躁,而且把這種不好的情緒帶到工作和生活中去,有時還會出現(xiàn)指揮、操作失誤等情況出現(xiàn),嚴重的后果不堪設想。
我們既然選擇了在慶華集團工作就要與企業(yè)同呼吸,共命運,將企業(yè)的發(fā)展與個人的命運緊密的聯(lián)系在一起,通過不斷的學習與努力直面問題,勇于擔當,發(fā)揮慶華“五個特別”的精神,踏踏實實搞好本職工作,為企業(yè),為家庭,為自己,我們還有什么理由不為自己的事業(yè)而努力奮斗。
(來源:新疆集團消防站站長米年寬)
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