2012年11月，黨的十八大報告中首次提出了“道路自信、理論自信、制度自信”，并提出“三個自信”源于對中國特色社會主義的堅定信念，是對全黨全國各族人民精神狀態的新要求。一個政黨，一個國家需要在不同歷史時期、不同社會環境、不同國際形勢下堅定不移地走自己的發展道路，始終堅持自身的核心價值理論，并不斷發展、優化管理方略，以謀求始終屹立于世界民族之林。固步自封、夜郎自大必將重蹈大清帝國的覆轍；自我否定、隨波逐流也會迅速的被淹沒在歷史大潮之中。
    一個國家的發展要遵循歷史規律，受制于全球社會經濟形勢。一個企業的發展更是無法擺脫國家整體的運行趨勢。作為一家民營企業，我們去探究慶華的發展歷程，其實看到的就是國家能源行業發展的一個縮影，至少是一個側面。
    慶華的發展并非一路高歌猛進，大家可以看到2002年至2012年，這被業內普遍認同的煤炭行業十年黃金發展期也正是慶華的高速成長期。2013年，國家進入“改革深水區”、“換擋調整期”，整體經濟發展放緩，尤其是作為“工業糧食”的煤炭行業受到的沖擊更為直接、嚴重。慶華也不可避免的面臨一系列新問題、新困境。
    有領導人曾說過：“信心比黃金更重要”。在黨和國家都提出“三個自信”的歷史時期，企業是否也應該梳理自身的發展軌跡，通過總結、揚棄去重塑自信呢？
    個人以為：當前集團上下都要重塑“道路自信、文化自信”，不動搖、不懈怠、不折騰，客觀冷靜的去面對各種問題，積極主動的克服各種困難。這也是保證集團渡過這個市場寒冬的重要支撐。
    一、道路自信。國家的社會經濟發展需要能源的支持，而中國的資源賦存情況和能源消費結構又決定了煤炭行業的重要性。因此，慶華在十年黃金期獲得了爆發式的增長。如果我們就此沉迷于開采和初級加工行業的低成本、高收益，那么此刻我們會與山西、內蒙的大多數煤企一樣，陷入“斷崖式”虧損的死胡同而無法自拔。
    自2005年以來，慶華就已經確立了“延伸加工、產業轉型”的發展道路。從最初的“煤焦化”到焦爐尾氣制甲醇、煤焦油加氫、甲醇制油、己內酰胺到“煤制天然氣”、“煤炭分質利用”的全新煤化工產業，慶華進行了全方位的戰略布局；也正是這些產業鏈的形成，才使得慶華在當前的市場中顯得與眾不同。化工板塊重于煤炭板塊、因天然氣項目而被歸類于“城市基礎設施”行業，這是其它涉煤企業難以企及的。雖然一批核心項目未能投產或達產造成現金流緊張，但是深入了解慶華的金融機構異口同聲看好慶華的未來。
    慶華在“煤焦化傳統工業新型化”方面、在“現代煤化工產業”方面所做的大量工作也奠定了其行業先導者、領軍者的地位，并得到了國家層面的更多認可。作為一家民營企業，慶華擁有一個國家示范項目的核準，兩個示范項目的路條。這是一些央企、國企也難以做到的。企業所擁有的這些項目優勢、資源優勢、技術優勢、經驗優勢也在逐步被市場所認識和認可。
    因此，要突圍當前的困局，必須堅持多年來一貫的“延伸加工”道路，尤其是2012年明確提出的“煤基清潔能源”產業道路；依托產業鏈的延伸，提升產品附加值、補充油氣資源缺口、與石油天然氣化工展開錯位競爭，進一步凸顯成本優勢、產業鏈疊加優勢。這最終也將被證明是煤炭行業未來發展的主要方向之一。
    二、文化自信。多年來，慶華形成了特色鮮明的企業文化，“五個特別”的創業精神、“三象”的企業氛圍、“厚德載物、開拓創新”的企業銘訓，都是支撐慶華不斷前進的精神動力，也是吸引社會各界向慶華投來贊許、信賴目光的主要原因。這些文化背后所蘊藏的敢為人先、以快搏慢、吃苦耐勞等精神特質也是我們當前最為需要的。
    慶華人依靠對事業的熱愛、對行業的專注、對信念的堅持而走過了不平凡的二十年，這已經成為企業寶貴的精神財富。在繼承好、發揚好這些文化傳統的前提下，在全新的歷史時期，我們還需要包容開放的心態，終身學習的努力去彌補不足、完善自我。
    在當前的經濟環境下，我們必然面臨著要打破原有的一些條條框框、改變已有經營管理模式的艱難選擇。這種選擇的作出不是對企業原有文化的否定或者拋棄，而是在已有模式的基礎上優化、提升、創新，以更加適應當前的市場環境和未來的發展需要。
    總之，堅定的信心、堅強的信念是慶華一路走來的力量之源。在全新的歷史時期，慶華人更要以堅決的道路自信、文化自信為支撐，披荊斬棘、一往無前；以國際化、現代化的視角兼容并蓄、積極求變，為打造“百年慶華”、為實現每個慶華人的自我價值而不懈努力！